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黨建催生企業高回報率車貸高雄新興車貸台東縣消費者信貸

民企黨建工作系列報道之三“用投入產出的理論來分析，黨建作為一種軟投入是企業最具實效的投入，其投資回報雖然是無形的，但效率卻是極高的。”宗申產業集團董事長左宗申雖不是黨員，但他對企業黨組、黨員的看法有自己獨到的感悟。班組開展“車間十分鐘黨課”在這個國內最大的摩托車發動機生產企業裡，黨員和黨支部發揮瞭重要作用。非公有制企業開展黨建活動最難保證的是時間，企業生產時間緊、任務重，又是流程化操作，把黨員從崗位抽調出來參加活動非常不易。為此，宗申集團在車間裡創辦“學習園地”，設置“學習交流論壇”；在班組采取“快餐式”學習模式，利用班前會時間，開展“車間十分鐘黨課”。集團黨委所屬的黨支部紛紛開展“我為企業獻計策”活動，僅一個黨總支的“精益生產示范線”，黨員就建言獻策258件，產生直接經濟效益369萬元。而黨員間開展的“比業績、比貢獻、比節約”的“三比”活動，節約成本15.3萬元。集團還運用黨建長廊、車間學習園地、學習論壇等多種形式，實實在在開展宗旨教育、職業道德教育等，提高黨員、員工思想政治素質，引導員工積極向黨組織靠攏，目前已有596名青年員工向黨組織遞交入黨申請書，培養入黨積極分子307名，新發展黨員103名。破解黨建與企業發展“兩張皮”之困“黨建工作與企業發展"兩張皮"，這是非公企業的通病，宗申以前也不例外。”左宗申表示，20年間，宗申從一個小企業成長為百億集團。企業成長，黨組織也跟著壯大。一開始隻有幾個黨員的黨支部，已經發展成為一個龐大的基層黨組織體系1個集團黨委、3個總支、21個支部。如何破解“兩張皮”之困，發揮黨建助推發展的作用呢？黨員隊伍壯大後，宗申集團黨委開始瞭探索。2011年1月，黨群事務部應運而生。“之所以在集團黨組織體系之外，專門成立黨群事務部，就是為瞭在黨建與企業發展之間建立一條強有力的融合紐帶。”左宗申說，為此，集團將黨群事務部與集團人力資源部、財務部等一樣提升為集團高層管理的六大部門之一。而黨群事務部專門負責黨、工、團等黨群工作，集團黨委的專職黨書記則分管黨群事務部工作，並確定一名專職人員負責具體事務。黨群事務部通過開展“我為企業獻計策”等“激勵工程”，激勵黨員為企業發展出謀劃策建議被采納的或獲得先進的，將會得到2000元至5萬元的獎勵。設立黨群事務部後，黨員建言獻策被采納615條，創造直接經濟效益500萬餘元。同時，通過黨內帶黨外，集團還評出模范生產線8條、青年文明號12個，模范職工100個、青年標兵50個，宗申動力(001696,股吧)公司101A線還榮獲全國總工會“工人先鋒號”稱號。除“激勵工程”外，黨群事務部還通過抓“強基工程”、“人才工程”、“關愛工程”、“活力工程”，實現瞭黨建與企業的雙贏發展。“企業黨建工作做好瞭，不但能發揮黨員的帶頭作用，還能為企業創造更多經濟效益。”宗申集團就用實例強力證明瞭這一點。

新聞來源http://news.hexu洲子洋重劃區建案利率多少免費諮詢試算n.com/2012-07-02/143071526.html
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